2019 年 7 月 1 号，我正式从京东离职，而且是裸辞。

到今天，整整 7 年过去。

当初我不知道未来的路到底会走成怎样，但 7 年后的今天我已经有了一些答案。

从大厂裸辞后的第二年，我就离开了奋斗十年的北京，结束北漂回到长沙。

当时我给自己画过一套商业模式，或者说我的业务战略，而且我说至少保持 5 年不变。

事实证明，我做到了。

熟悉我的老读者知道，每隔一段时间我都会跟你们同步一下我的现状和进展，你们也可以和我一起见证这场人生实验进行得到底怎么样了。

说实话，刚出来自己干那会儿还是有很多不确定性。

不知道这个模式是否可持续，也不清楚未来到底会做得怎么样，是不是有一天还是要回去上班。

你说我不慌，那是假的。

但是骨子里的那股韧劲告诉我，要做，就做出点样子来。

所以，我一直在变，一直在迭代，一直在升级自己，并朝着把自己做成一款产品的方向努力。

从结果看，上面那套商业模式被我很好落地了，阶段性目标达成。

在过去这 7 年时间了，我做到了很多在自己看来还挺满意的结果，虽然还有很大进步空间。

用四个字概括我过去这 7 年，那就是「单打独斗」。

2019 年我刚裸辞的时候，还没有一人公司和 OPC 这种说法，那时候被叫成自由职业或者超级个体。

当然，那时候也没有 AI。

很多人挺佩服我，也好奇我到底是如何一个人把这么大个盘子撑起来的，感觉我效率好高。

我同时运营两个公众号，几乎日更；我同时服务 3 家以上的企业做产品顾问；我每月都要去不同城市给同学上课；每周都有直播课程；几乎每天都有会议。

在这个过程中，我既是老板，也是产品经理，还是设计师、程序员、运营、财务、行政、法务。

所以，我一个人干了一家公司的活儿，我也把自己做成了一家公司。

说实话，一般人做不到。

不管走到哪，打开电脑就是我的办公室。

不是吹自己，我是那种自驱力很强的人，而且属于计划性很强的那种人。

我会提前规划好要做的事，然后用最短的时间和效率做完。对于浪费时间或者划水，我是完全忍受不了的。

因此，再这种近乎于偏执的情况下，我拼的是强执行力和超高效率，再叠加上我自己做事的方法。

如果用现在流行的一人公司来说，这件事我已经干了 7 年了。

也正是因为这样，我比大多数人都清楚把自己做成一家公司到底该怎么做、会经历什么、如何才能做成。

后来我也觉得，自己的模式很难被复制，因为我这种偏执不是每个人都有。

但是，AI 来了。

2022 年 12 月 22 日，我写了一篇教大家怎么用 ChatGPT 的文章，然后就开启了至今我对 AI 的深度拥抱。

过去这三年，我从技术原理切入，再到工具和上层应用，每次 AI 的新进展我基本都是第一时间跟进。

包括我的很多读者第一次用上 OpenClaw、Claude Code、Codex 以及各种新模型产品，也都是通过我的文章教程。

更重要的是，我开始把自己的工作流全面接入 AI，所以我有了自己的 AI 员工和 AI 团队。

在这些 Agent 的帮助下，我也做到了一家公司的产值，一个人驱动一个 AI 团队帮我打工。

我觉得，AI 会放大像我一样有点想法、有点方法、有点执行力的人，那是一种生产力的全面提升。

现在我做产品类的工作，有专属的 Agent。我做内容创作，有专属的 Agent，做设计、开发、数据分析，都有专属的 Agent。

它们有一个共性，就是学会了我做这些事情的全套方法。

简单说，我用自己的经验和方法论去训练他们，投喂了大量的案例去调试他们，所以他们某种程度上就成为了我。

我要做的，就是把最高质量的 token 喂饱，这也是我给他们开出的工资。

到今天，我算是用 AI 做了一家公司，实现了真正的只工作不上班。

在我看来，这是一种自由。

我觉得，在当下以及未来，AI 会成为每个人的必做题，而不是选择项。

在前几天的文章里我分享了自己给一家公司的产品团队做 AI 提效的案例（）。这不是个例，而是趋势，而且正在越来越多的发生。

不仅是企业，很多个人在 AI 的加持下也做出了过去不敢想的成绩。

这些成绩，我在之前的文章里也都和你们分享过。

比如：

再比如：

包括我自己做 AI 个体户计划，其实也是想帮助很多人在 AI 的助力下也能走出自己的第二曲线。

很多人好奇，为什么要叫「AI 个体户」这个名字。

这里我也解释一下。

首先，我并不认为一人公司适合所有人，因为现在大多数一人公司并不是一个人，而是以一个人为中心的小微团队。

其次，AI 个体户是比一人公司更微型的一种商业形态，更适合普通人。

不用全职做，上班也可以，要做的就是借助 AI 并通过定位、内容创作、商业化变现去构建商业模式。

你可能会问，为什么一定要通过内容创作这种方式？

其实不难理解，因为内容创作是面向公域的，也只有这样才能做到让更多人知道你，你才能有自己的影响力。

影响力的直观体现就两方面，流量 + 信任。

很多人能把流量做起来，但缺乏信任，这就是为什么我主张做真人设 IP 的原因。

在我看来，真人设 = 强信任。

有了定位、有了内容、有了人设IP，接下来就是基于产品和服务的变现模式设计。

这整套东西，我都会放在 AI 个体户计划这个项目里，而且已经有不少参加过的同学做出了结果。

我之前听过一种说法，说人的每一个 7 年就是一小辈子。

因为，7 年时间可以完整把一件事情、一段经历、一次选择的周期全部走完，结果好与坏都在 7 年里有所呈现。

回看我过去每个阶段的 7 年，的确如此。

在这下一个 7 年的转换节点，我觉得主题已经很明确了，持续升级 AI 个体户并帮助更多人做到。

所以，我也对 7 年前的个人商业模式做了一次升级。

升级后的这个飞轮了新增了一些东西、删掉了一些东西、调整了一些东西。

核心依旧是那个增长飞轮，从输入开始，到产品化，再到影响力沉淀和商业变现。

也从过去的纯靠我一个人驱动，变成了我和 Agent 同步驱动。

我一直和老读者们说一句话：「一起见证彼此成长」。

今天，你们依旧在见证我的一步步变化和迭代，那我们就继续把这场人生实验进行下去。

最后，今天很特别，我想对自己说一句：

唐韧，辛苦了，祝你 38 岁生日快乐！

················· 唐韧出品 ·················

用AI思维发现下一个机会

安可时刻

今年我有个想法，想在全国不同城市举办一场线下的年度演讲。

主题我都想好了：「我的 AI 个体户之路」。

会把我自己这些年一个人做事的方法、经验、心得做一次全盘分享，也会邀请一些同样走上这条路的朋友来讲讲他们的经历。

目前，我计划是在 9 月份落地这件事，所以现在也同步开启报名通道（tangren0517）。

因为是一场线下活动，所以会有一定成本，同时为了给真正想来现场跟我交流的同学一个机会，也会设置一个小额门票，具体多少还没定。

计划是在北京、上海、深圳、杭州、广州、长沙、成都总共 7 个城市分别办一场。

至于具体能不能每个城市都能去到，就看当地读者给不给面子了。

最后，祝你们都能获得自由。