北京
罗永浩在机场尝了一次野人先生冰淇淋，随后在社交平台给出了一个非常直接的评价：味道“很一般”，考虑到价格“甚至可以说难吃”，还表示“感觉比钟薛高难吃多了”。同时他还特意强调，这只是一个消费者的正常评价和疑问，希望品牌方不要把这理解成什么“下黑手”。
如果只是看到这里，这其实就是一场再普通不过的消费评价。冰淇淋这种东西，本来就是千人千味。有人觉得好吃，有人觉得太甜，有人觉得价格贵，有人觉得物有所值，正常情况下吵几天也就过去了。
真正让这件事变得有意思的，是野人先生评论区。
罗永浩这条内容发出之后，大量网友没有忙着讨论冰淇淋到底好不好吃，而是开始齐刷刷提醒野人先生：
“不要回答，不要回答，不要回答。”
甚至有人直接玩起了《三体》的梗：“三体人回应了”“笑死，还以为三体呢”。
这句话为什么这么有喜剧效果，其实大家都明白。
因为在很多网友眼里，前面已经有一个“过来人”了。
经历过此前与罗永浩的舆论风波之后，贾国龙在网友心中的形象，已经从一个普通餐饮老板，逐渐变成了一个最懂“千万别回应罗永浩”的人。于是到了野人先生这里，网友几乎条件反射般喊出“不要回答”，仿佛上一场副本刚刚打完，攻略已经连夜传给了下一位玩家。
所以如果非要总结这段时间最荒诞的商业互联网梗，大概可以说一句：
罗永浩硬生生把贾国龙逼成了“三体人”。
以前《三体》里的“不要回答”，是在提醒地球人不要暴露自己的坐标；现在互联网版本的“不要回答”，则像是在提醒餐饮老板：千万别主动进入一场自己未必擅长的舆论战争。
因为一个消费者说你“难吃”，很多时候其实没那么严重。
口味评价天然就是主观的。一个人说难吃，另一个人完全可以说好吃。只要产品本身不存在食品安全或者虚假宣传之类的问题，这种争议很难真正形成一个明确的是非结论。
但企业一旦亲自下场，事情性质可能马上就会改变。
原本讨论的是“冰淇淋好不好吃”，接下来可能就会变成“品牌到底有没有问题”；原本只是一条消费吐槽，企业一份几千字回应发出去以后，网友就会开始逐字逐句找漏洞；回应一轮不够，还可能有第二轮、第三轮，最后所有人都忘了最开始争论的只是一个冰淇淋的味道。
这也是为什么这一次，野人先生的“冷处理”反而获得了不少网友认可。公开报道显示，罗永浩发文之后，野人先生最初没有直接反驳，网友则不断在评论区提醒“不要回答”；到9月16日，品牌官方的表态也相当克制，只表示感谢关注，会认真听取顾客意见、努力把产品做得更好，并没有和罗永浩展开正面争论。
从这个角度看，“不要回答”已经不只是一个《三体》梗了。
它甚至快变成了一条互联网公关经验。
被人批评不可怕，被人说难吃也不可怕。真正危险的是，当老板自己觉得“这口气我必须争回来”，然后亲自坐到电脑前，开始写第一篇长文。
这时候，如果贾国龙真的从隔壁冲进来，死死按住那个“发布”按钮，然后满头大汗喊出：
“不要回答！不要回答！不要回答！”
大概没有人会觉得违和。
毕竟有些人看《三体》学到的是宇宙社会学。
有些老板学到的，可能只有四个字：
保持沉默。
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