2026年9月，中国商业航天进入一个密集爆发期，多家公司完成数亿元融资，还在一个月内完成至少10次航天发射，将44颗卫星送入轨道。

资本热度和密集发射共同指向一个趋势：商业航天正在从技术验证期转向规模化部署。但卫星发得越多，也越逼近“天感地算”路径的极限，进一步推动行业对太空计算的关注和布局。

9月25日，“太空之弦”计算星座计划启动仪式在杭州举行。按照现场公布的千星路线图，这个中国首个面向全球市场的太空计算星座，远期规划部署超过1000颗太空智能体，2027年计划发射G1星，计算负载11.5KW、算力40-60P（按现有算力推算）。

G3概念示意图

“太空之弦”计算星座由三体计算星座共建方地卫二与东方星链共同推进建设。东方星链负责总体设计与运营，地卫二提供AI能力支持并拓展国际市场，推动“AI+航天”技术与全球数字服务需求衔接。

地卫二成立于2021年，致力于构建太空计算网络，提供太空计算系统、智能卫星、在轨星座运营、人工智能+大数据应用等服务。

东方星链联合创始人宋冰晨告诉36氪，地卫二给自己定下的目标是打造芯片、算法、模型一体化的太空智能体，“成为能思考、能决策、能进化的太空计算节点。”

目前，地卫二的业务已拓展至全球40余个国家，是中国首家实现卫星及地面系统海外交付的民营商业航天企业。2025年公司营收达1.3亿元，其中海外市场营收占比过半并实现盈利。

1.打造芯片、算法、模型一体化的太空智能体

今年8月5日，“太空之弦“计算星座的首发推理验证星——“东方星链05/06星”（东方慧眼高光谱AI双星）搭载地卫二自主研发的“弦”AI星载计算平台，由捷龙三号遥十二运载火箭成功发射。

2023年8月，搭载第一代“弦”平台的“地卫智能应急一号”发射入轨，当时算力为60TOPS，通过超百种算法实现星上即时观测、实时处理和太空智能，清除无效数据，再将计算结果回传地面。以一万平方公里卫星图像为例，传统卫星方式需要180天，智能卫星只需数小时在轨处理即可完成动态目标提取。

2024年“弦”平台算力进一步提升至400TOPS，但是将单星算力提升到400TOPS以上水平，需要在工程上系统性解决同步带来的能耗增加和散热难题。

在太空的真空环境下，芯片只能靠辐射实现散热，因此地卫二自研高导热复合材料，使导热能力提升至铝合金数倍，并配合使用展开式辐射器。宋冰晨透露，未来地卫二还将引入自研的热泵技术，进一步提高太空服务器的散热能力。

地卫二创始人曾坦言，“现在我们和SpaceX相比，无论是火箭技术、卫星批量生产能力，还是资本规模，还不在一个量级。”

为实现千星蓝图，地卫二计划在三条技术路线上持续突破：一是与国内厂商研发抗辐照芯片，预计今年底将与清微智能部署全球首颗可重构芯片；二是探索钙钛矿等新材料，提升太阳能板转化效率；三是明年部署国内首个太空液冷智能体，优化卫星散热表现。

2.先遥感后计算，从区域商用到全球商用

截至2026年6月，两家公司的6颗卫星最长累计在轨时间超过2600天，积累了大量关于芯片在太空辐射环境下的实际表现数据。

过去几年，国内太空算力市场整体尚未实现商业化闭环，因此地卫二选择先用成熟的遥感数据服务赚钱、积累客户和信任，再逐步培养和叠加太空计算能力。而由于国内遥感卫星市场需求有限，加上团队中有一批中兴通讯出身，具有十几年海外市场经验的人才，海外市场成为地卫二实现市场化首先考虑的重点。

“中东、中亚和东南亚很多国家也渴望建立自己的航天能力和太空主权。”宋冰晨表示，地卫二通过采用“整星出口+数据服务+人才培训”的组合，切入第三世界国家这个被传统欧美航天体系忽略，但支付意愿强、竞争相对不激烈的缝隙市场。

2024年11月11日，地卫二向阿曼交付了首颗“阿曼星”。这颗智能遥感卫星主载荷为一台全色分辨率1米、多光谱分辨率4米的光学相机，具备最长45分钟连续推扫成像能力，可应用于国土详查、城市规划、森林调查、灾害监测等领域。

阿曼星太空自拍照

在轨运行两个月后，“阿曼星”已绕地球飞行1200多圈，完成300多次测控任务和100多次数传任务，接收数据量约3000GB，并成功实现在轨AI识别船只和飞机、天基分布式操作系统和天基遥感大模型的首次太空实践验证以及星地网络化联通。

中国没有民营公司做过卫星出口，我们不是摸着石头过河，是摸不着石头。”从接触客户、需求对接、方案设计、卫星研制、发射协调、在轨测试，到最终“阿曼星”成功发射，地卫二用了接近两年，跑通了从卫星出口审批、在轨交付到外汇结汇的全流程。“相当于自己开辟了一条原本不存在的商业道路。”

“阿曼星”的成功被写进了阿曼的中学课本，也成为地卫二打开更多海外市场的敲门砖。此后业务陆续拓展到印尼、乌兹别克斯坦、土耳其，以及南部非洲和中亚40多个国家。

在服务更多主权国家的过程中，地卫二针对不同大洲和地区的差异化需求，提供适应当地需要的产品组合。比如中东国家资金相对充足，更看重主权能力，需要整星出口和人才培养；东南亚国家关注农业、渔业等民生应用，主要购买数据和服务；非洲重视灾害预警和资源管理。

宋冰晨总结，“卫星出海”差异化服务背后共同的核心竞争力在于三点：技术实力是入场券，交付能力是信任基础，长期经营建立信任关系。

而合规则是以上一切的大前提和生命线。“这个行业的特殊性决定了，我们宁可失去客户，也不能踩红线。”宋冰晨表示，地卫二在内部会进行从岗位培训、交付内控到审计规范的一整套培训，所有服务经过国家正规审批，不涉足军事等敏感领域。

3.构建“遥感+计算+通信”战略框架，打造未来“太空商店”

遥感数据服务作为公司现金流业务，支撑公司运营和客户积累，也是地卫二实现最终的“遥感+计算+通信”战略框架的第一步。

宋冰晨介绍，地卫二计划下一步将遥感卫星和计算卫星合二为一，形成感算一体卫星，用天基数据测试和验证计算平台的价值，逐步形成太空计算平台的核心产品。

太空计算星座要运转起来，通信能力是至关重要的前提。为了做到全链路能力自主，地卫二已在海外市场获得通信牌照，开始构建自己的通信网络。“弦”平台本身也已具备窄带通信、网络化分布式计算等功能。

“我们最终的目标是形成‘遥感+计算+通信’全链路自主可控、三大星座互为补充的太空能力，这是我们能够按自己的节奏推进千星蓝图的底层保障。“宋冰晨表示。

太空计算平台要实现商业闭环，前提是太空的综合成本比地面低，客户才会愿意买天上的算力。这也是地卫二选择先海外、再国内的原因之一。

“海外这些国家的地面算力成本比国内高很多，所以成本差的反转会来得更快。”宋冰晨表示，地卫二团队判断，太空计算实现全球商业闭环至少还需要7-10年，“我们可能在中东和一带一路国家先实现，大概在2031年前后。”

这个时间判断与多家国际投行对SpaceX轨道数据中心的成本建模测算相差不大。德意志银行2026年7月的测算显示，当前太空数据中心部署成本是地面的约6倍，到2032年SpaceX AI 2卫星阶段，发射成本降至每公斤170美元，成本倍数有望变为0.6倍。摩根士丹利也预测，SpaceX轨道计算成本到2031年可以降至每年每瓦6.5美元，低于地面数据中心的6.8美元。

宋冰晨认为，最终决定太空计算商业闭环时间的变量主要有两个。一是火箭发射成本。目前太空算力综合成本约为地面的8倍，其中很大一部分来自发射费用。二是技术迭代。包括芯片抗辐照能力、能源效率、散热效率、组网规模。

而在商业闭环实现之前，首先要完成技术闭环，也就是10P以上算力的卫星能在天上全时工作，随时接收数据，保持稳定推理并随时返回结果，“像地面数据中心一样稳定，从目前的技术来看还不实现，完全替代地面的数据中心在商业上也是伪命题。”宋冰晨说。

他将实现太空算力商业闭环的具体产品形态，描述为一个“太空商店”：卫星在轨运行后，可以像手机一样不断加载、删除、上传新算法，不同客户可以按需调用同一颗卫星的算力。

这一能力已经在地卫二过往产品中得到一定程度验证。2025年，地卫二与土耳其合作，通过星上算法动态部署，在同一颗卫星上先后完成了农业检测、城市规划和灾害评估三种不同任务。

“技术都已经实现了，真正的挑战在于生态。”宋冰晨表示，生态搭建需要更多开发者愿意为太空写算法，建立标准化的接口和付费体系，前提是星座规模足够大、能实现全时通信。而这正是“太空之弦”千星蓝图接下来要解决的问题。