河南
你敢信吗？把做了十五年的内地影院业务，一块钱不到就打包卖掉了。换算成人民币才八毛多，连瓶普通矿泉水都买不了，这么大一笔业务就这么出手，消息刚出来就把股民影迷都看傻了。好好的生意为啥贱卖？是撑不下去了还是另有打算？
2010年，周星驰以大股东身份入主港股帝通国际，之后把公司改名叫比高集团，拉着姐姐周文姬一起铺商业蓝图。那时候刚好赶上内地市场爆发，星爷野心不小，放话三年要在二三线城市开36家影院，五年拍十到二十部电影。他本来就是想从拍片到放片全产业链攥在自己手里，不用看传统院线排片的脸色。
谁能想到，玩艺术一把好手不代表做生意也顺风顺水。十五年过去了，当初36家影院的宏伟目标彻底落了空，哪怕是最巅峰的时候，比高旗下的影院都没超过五家，到后来只剩零星几家苦苦撑着。今年翻一翻这家老店的账本，财务早就一塌糊涂。2025年财报里，单店亏损就超过250万港元，到2026财年情况也没见好转。现在整个影院业务在比高总营收里占比不到5%，是唯一一直负增长的业务，团队从鼎盛时候的几十人缩到没几个人，早就成了拖垮业绩的负资产。
八月，开了十五年的杭州比高电影院大河这事也真不能怪星爷经营不好，整个行业现在都是这个处境。影院是典型的重资产行业，房租、人工、设备折旧全都是固定开销，哪怕全场没人，钱也得一分不少往外掏。这几年电影市场供需完全失衡，整个行业都陷在产能过剩的坑里。
店就发了闭店通知，九月二十五号正式
门，其实那时候星爷的线下影院梦就已经票房一直在跌，银幕总数却涨个不停，片子数量越来越多，上座率却惨不忍睹。单2026年前四个月，全国就有超过550家影院撑不下去关门。加上现在年轻人娱乐习惯变了，AI短剧分流了好多观影人群，大家愿意给星爷的新电影买单，却不可能给一直亏钱的线下影院兜底，断臂止损是唯一的选择。
没了。这次1港元转让的逻辑其实很简单，买方接股权的同时，要把所有债务也全部接走。对比高来说，切掉这块业务不仅甩掉了一直流血的包袱，会计账面上还能确认大约540万港元的账面收益。当然这笔收益只是报表上的科目调整，不会真的给公司带来实际的现金流入。
等这笔交易走完，比高集团在内地就不会留任何实体影院了，也就意味着周星驰彻底告别了深耕十五年的内地线下影院赛道。很多人说这是星爷亏到走投无路，其实这事根本不是大家想的那样，这是星爷主动换赛道，提前转型了。
这几年比高早就把战略重心挪位置了，从重资产的线下渠道，退回到周星驰最擅长的核心内容领域。看2026财年的数据就知道，比高总营收达到4740万港元，比上一财年涨了将近三倍，全新的新媒体板块贡献占比接近80%，已经是实打实的核心增长引擎。
在微短剧赛道，周星驰和头部平台合作搞了“九五二七剧场”，把自己攒了几十年的喜剧内核揉进短剧里，《大话大话西游》《食神2026》这些作品出来都火得一塌糊涂，热度和商业价值双丰收。不止短剧，星爷蹭风口的速度比谁都快，早就盯上了现在最火的AIGC。
2026年6月，比高牵手火山引擎，拿出《喜剧之王》《食神》《长江七号》这些经典IP，给AI生成和二创创作赋能。7月又战略入股苏州互动之星，正式扎进AI短剧、影视互动游戏领域。这家公司手里握着《凡人修仙传》《悟空传》这些顶流网文国漫IP，光《凡人修仙传》B站播放量就超过74.3亿次，含金量拉满。
这一连串布局下来，周星驰已经搭起来一套“经典影视IP融合AIGC技术”的全新商业玩法，早就完成了赛道和营收的华丽转身。哪怕现在比高整体还是处于亏损状态，也完全不用慌，新媒体赛道本来就还在拓荒烧钱阶段，没形成规模之前，增收不增利本来就是常态。
今年夏天周星驰执导的《功夫女足2》拿了超过20亿票房，又一次印证了星爷无与伦比的市场号召力，吸金能力一点没退步。现在还有好多影迷蹲在那等《美人鱼2》上映，星爷已经利利落落地做完了资本切割，和自己坚持了十几年的渠道执念体面告别。
1港元剥离影院业务，不是曾经的传奇落下帷幕，是一个玩了一辈子电影的天才，在时代变化面前做出的最理智的选择。放下了多年放不下的线下渠道执念，带着国民度拉满的顶级喜剧IP，轻装上阵的周星驰，在新时代的内容变革里，照样握着最稳的底牌。
参考资料：澎湃乐鱼平台-乐鱼（中国）一站式服务平台 周星驰1港元出售内地影院资产
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