Jay发自 凹非寺
量子位 | 公众号QbitAI

Transformer元老创办的AI独角兽，咋就突然要凉凉了？？？

初代AI陪伴顶流Character.AI**，正式向美国法院申请破产保护**。

更离谱的是，目前愿意接盘的底价只有可怜的2000万美元，不到A轮融资的七分之一（1.5亿美元）。

2000万美元，就有机会获得Character.AI部分知识产权的永久使用许可。

而且你猜猜，愿意花这笔钱接盘的是谁？

之前差点打起官司来的迪士尼。。。

也是神了。

最近Muse把个人Agent炒得这么火热，大家还在期待消费级AI迎来新一轮爆发。

结果你估值一度达到十亿美元、日均使用时长甚至碾压各大社交软件的AI陪伴赛道一哥——

居然就这么结束了？？？

五年兴衰：从众星捧月到创始人跑路

说实话，看到Character.AI破产的乐鱼平台-乐鱼（中国）一站式服务平台，我心里五味杂陈。

时间倒回到2021年底，那会儿ChatGPT还没出生，大模型对大部分人来说还是个陌生的学术概念。

当时在谷歌内部，有两位技术大牛坐不住了：一位是Transformer开山之作《Attention Is All You Need》的核心作者Noam Shazeer；

另一位，是顶尖工程师Daniel De Freitas。

他俩在谷歌捣鼓出了划时代的对话模型Meena及随后的LaMDA，迫不及待想把这种能跟真人谈天说地的AI推向全世界。

但当时的谷歌太保守了，生怕AI乱说话砸了自家招牌，迟迟不肯放开公测。

两位大佬一气之下直接离职，创办了Character.AI。

他们的愿景极其纯粹，甚至带着一种理想主义的浪漫：让每个人都能定制专属的AI角色，随时随地跟它们聊天、寻求情感陪伴。

产品一上线，直接引爆了整个互联网。

到了2022年底和2023年初，伴随着生成式AI的超级风口，Character.AI成了全硅谷最炙手可热的超级独角兽。

他们拿到了a16z领投的1.5亿美元A轮融资，估值直接飙到10亿美元以上，后来更是一路水涨船高。

在数据层面，它的表现更是把一众投资人吓傻了。

根据第三方机构当时的统计，移动端App上线第一周，下载量就突破170万次。

更恐怖的是用户粘性。

在上面聊天的年轻人们，平均每天的使用时长超过2个小时。

在五个月内，平台上的聊天消息量就突破了20亿条，月活用户迅速冲破2000万。

你可以在上面跟苏格拉底探讨哲学，跟动漫老婆谈恋爱，甚至能跟马斯克、爱因斯坦通宵对线。

所有人都在惊呼：看啊，这就是生成式AI时代最完美的C端杀手级应用！

然而，繁华褪去的速度，比所有人想象的都要快。

转折点发生在2024年8月。

老东家谷歌浪子回头（bushi），豪掷27亿美元买下Character.AI技术的非独占授权。

更重要的是，顺手把Shazeer和Freitas两位联合创始人，重新“打包”带回了谷歌。

我当时就觉得有点不对劲。。。

这不就是硅谷当下最流行的“反向收购式挖人”吗？？？

核心技术拿走、灵魂人物带走，留下一个空壳公司和一帮运营团队在风中凌乱。

（对了，Shazeer也是蛮传奇的，老东家反复横跳，谁想到后面谷歌拉了，又跳槽去了OpenAI，属于是一点苦都没吃着。）

随后，公司找来了前Meta和Brex高管Karandeep Anand接任CEO，开始疯狂自救。

他们放弃了死磕底层大模型，转而试图在应用层寻找生路：做竖屏短剧、搞AI视频生成、做社交信息流，各种花活轮番上阵。

但这些修修补补，根本无法挽救失血过多的身体。

根据最新的破产法院文件，Character.AI目前的负债在5000万到1亿美元之间。

账上的钱烧干了，救命的融资进不来，这家曾经的顶流独角兽，终于在五周岁前夕，走向了毁灭。

迪士尼2000万美元抄底：昔日死对头成了接盘侠

这次破产重组里，最具有黑色幽默色彩的角色，莫过于迪士尼。

在破产申请中，迪士尼被列为了“假马竞标者”（起拍底价竞标方）。

迪士尼愿意掏出2000万美元，买下Character.AI的部分资产，并获得某些技术专利的非独占永久使用许可。

2000万美元是什么概念？

在硅谷好一点的学区，买两栋顶级别墅差不多也就这个价。。。

更讽刺的是双方以前的关系。

早些年Character.AI大火的时候，平台上有成千上万个未经授权的迪士尼角色Bot：艾莎女王、蜘蛛侠、达斯·维达……

年轻人们在平台里跟这些虚拟偶像疯狂互动，甚至聊出各种不合时宜的剧情。。。

迪士尼直接怒了，给Character.AI发送了严厉的侵权停终信（Cease and Desist），公开痛斥平台严重侵害了迪士尼的IP形象与商业利益。

结果呢？

商业世界的翻脸比翻书还快。

就在上个月，迪士尼宣布聘请Character.AI的前任CEO Karandeep Anand，担任迪士尼的首席技术官（CTO）。

还顺带打包带走了Character.AI的一整批核心技术人员。。。

这买卖太划算了。

先从你这里挖走管事的CEO，带走熟悉架构的技术骨干；

等你彻底弹尽粮绝申请破产时，再以2000万美元的白菜价进场，顺理成章把你的技术专利和训练资产收入囊中。

现任CEO Colin Adams在公开声明里写得很无奈：

在过去一年里，面对重大的法律、监管和运营阻力，公司采取了多项措施维持业务运转。

在全面评估各种替代方案后，董事会认为由法院监督的出售程序是为所有利益相关者实现价值最大化的最佳途径。

如果在11月底到12月初的拍卖程序中，没有其他金主愿意出更好的方案，整个Character.AI平台就将被彻底关闭注销。

一代传奇，最终成了巨头IP帝国的廉价养料。

越火越亏：消费级AI陪伴的致命死局

很多朋友可能会纳闷：明明拥有千万级活跃用户，日均停留时长比各类短视频软件还要夸张，怎么就落到破产的地步了？

你相信我，在当前的商业逻辑下，高黏性对很多消费级AI应用来说根本不是护城河。

梁文锋说得对，C端用户纯粹就是个无底洞。

主要有两个原因——

算力成本。

做C端对话类AI，有着全行业最反人性的成本结构。

在传统的互联网时代，用户在你的App里停留时间越长，你的广告价值就越高，边际服务器成本几乎可以忽略不计。

但大模型不一样。

大模型的每一次对话、每一次长上下文交互，背后都在真金白银地消耗GPU算力。

用户在Character.AI每天聊两个小时，每人每天产生几百上千次高上下文的推理调用。

这种惊人的用户活跃度，在商业上不仅不是资产，反而是沉重的负债！

越多人用你，用户越爱你，你烧钱的速度就越快。

偏偏陪伴类产品的付费意愿又极度脆弱。

绝大部分白嫖党根本不买单，每个月十几美元的订阅费，在面对天文数字般的服务器账单和推理成本时，杯水车薪。

安全风险。

大家都知道，情感陪伴这个赛道，天然踩在敏感地带。

过去两年里，Character.AI官司缠身，这里就不细说了，反正各种drama的事情闹出来了。

为了合规，平台不得不全面收紧安全审查，甚至在去年宣布：彻底禁止未成年人使用开放式聊天功能。

可这一刀切下去，直接把平台最大的一块基本盘砍掉了啊。。。

后来前CEO Anand试图转型，加码微短剧、AI视频生成和社交信息流，试图把平台改造成互动叙事社区。

但商业模式的裂痕已经无法修补。

路透社报道，Character.AI如今每月的亏损，高达800万至900万美元。

泡沫退去，AI应用创业者的寒冬

Character.AI的死，不是孤例。

Inflection AI、Adept AI……全部都是核心团队出走，资产打包出售给巨头。

曾经大家以为，底层模型是水和电，真正赚大钱的是贴近用户的应用层。

但现在的现实是什么？

办公Agent、代码Agent（比如Claude Code）、企业级工作流大行其道，资金和注意力再次大范围回流到底层模型厂商和实用型生产力工具上。

纯粹主打C端情感聊天、搜索问答的产品，在巨头自带流量的系统级碾压下，生存空间被挤压得越来越窄。

连曾经风头无两的AI搜索产品，Perplexity，现在也几乎没有了动静。

屏幕前的你也可以回想一下，除了日常办公、写代码用到的几款硬核生产力工具，手机里那些曾经图新鲜下载的AI聊天玩具，你有多久没打开过了？

资金和注意力正在疯狂向生产力工具、向基础模型层收缩。

想靠聊天机器人讲出一个估值百亿美元的新商业帝国？

这套叙事，似乎已经破灭。

技术是在螺旋向上的，产品形态跟不上技术阶段的需求，起步早只会成为先发劣势。

而最先吃螃蟹的Character.AI**，也已经用生命的代价，为行业敲响了警钟。**

唉。

五年前，当Transformer的元老们怀着改变世界的狂想走出谷歌大厦时，他们一定没想过，自己创办的公司会是这个结局吧——

一纸破产声明，和迪士尼兜里的2000万美元。

参考链接：
[1]//techcrunch.com/2026/10/13/just-5-years-in-interactive-chatbot-platform-character-ai-files-for-bankruptcy/