地球知识局

文字 | 绯红之猪

校对 | 凯尔希 编辑 | 养乐多

谁能想到，2026年最抢手的“薯条”，是一只“薯”标。今年10月22日，麦当劳中国一款“薯”标套装正式发售。上线前就有超过3.5万人预购，开卖没几分钟直接抢光，我想抢一个都可惜手慢无了。

限量把我限出去了...

（图：麦当劳）▼

大家如此热情，一大原因当然是其自带食欲的造型，麦当劳经典设计元素：红色薯条盒+黄色薯条。把一包小薯从餐桌端上办公桌，用它打起工来，快乐+1。

而相比创意和热度，这款“薯”标还有一个自带温馨感的“前身”：开心乐园餐玩具。

小时候最盼的玩具，长大后又换了个身份回来了，而且还是那么令人想要，这“薯”标着实点到大家心坎儿里了。

用评论区的话说：“小时候，它陪你吃开心乐园餐；长大后，它换了个样子，继续陪你上班”。还有人说得更干脆——旧玩具找到了新工作。

从旧玩具到桌面新搭子

（图：麦当劳）▼

2021年，麦当劳中国启动“重塑好物”项目，这只爆款“薯”标正是这一项目的最新成果：旧玩具经过回收、循环，变成了新电子产品的一部分，被重塑的“薯”标的一生，如何走到今天这一步？

“薯”标的一生

麦当劳餐厅里的旧玩具，最后去哪儿了？我小时候肯定不会想这问题，但现在长大了，带儿子去吃的时候，会想，到底去哪了？

2025年，麦当劳中国从数千家餐厅回收了一批不再销售的开心乐园餐玩具。

玩具常用的ABS塑料，有很好的再加工和再利用潜力，电子产品就是其一大出口。

当然，这可不是把塑料熔了、换个模具就能完事，没那么简单。回收材料要真正装进电子产品，性能、手感、工艺都得经过几道“面试”重新过关，这其实是最难啃的环节。

为此，麦当劳找到了联想。联想从2005年起就在多条产品线上使用再生塑料，鼠标、键盘、电脑都有丰富经验，累计已使用约15万吨。

通过跨行业资源整合

拓展了废弃资源再利用的新场景

（图：麦当劳）▼

一个做汉堡、一个做电脑，两个看似不相关的行业，因为材料的循环建立了新的联系。随后半年，双方反复测试、磨合，把这批旧玩具的回收塑料带入联想供应链，又兼顾了实用性和趣味性，才有了今天的“薯”标。

所以它们最后去哪了？未必要填埋、烧掉，只要有合适的机制，就能给它们找到新的身份。

不止“薯”标，麦当劳让循环走进日常

其实，“薯”标不是麦当劳第一次让废旧材料“再就业”了。过去五年，“重塑好物”早已重度渗透到餐厅的各个角落。

用得最多的，其实就是餐盘。截至2025年末，麦麦绿色餐盘累计生产了超过47万个，使用回收塑料超过100吨，回收材料比例超51%。

绿色回收，重塑好物

打造出了更易握持更稳定更环保的绿色餐盘

（图：麦当劳）▼

但餐盘不是限量纪念品，是餐厅里重度使用的必需品，每天被端起、放回、清洗，再端给下一个客人，绝对是麦当劳餐厅里的“最全勤员工”。所以，光材料环保还不够，还得好用、耐用、好洗、能大规模量产。

同样高强度“上新”的还有餐厅制服，2024年麦当劳推出新款员工Polo衫，涤纶材料同样来自再生塑料，每一件相当于再利用了11个塑料瓶。你端着餐盘、员工穿着再生涤纶材料制服，这一顿饭的时间，绿色循环已经悄然参与了好几次。

员工制服全部印花、部分围裙和纽扣

也使用了绿色再生材料

（图：麦当劳）▼

说到底，一件好物的价值，不只在于它“被重新制造”这件事本身，更在于它能够被用到实处。

五年来，“重塑好物”累计使用回收塑料240多吨。材料来源从供应链废弃塑料、废弃纸张、咖啡渣到旧玩具等更多回收材料。合作也从设计、回收、加工，一路做到电子产品制造。餐厅和消费者体验如何、想要什么，又能反过来推动下一件“好物”的诞生。

一套三小福毛绒玩偶

相当于回收、再利用了约10个12盎司的塑料杯

（图：麦当劳）▼

让更多人参与，让循环生生不息

麦当劳能把这件事一直做下来，一个不能忽视的原因——规模。

餐盘，宝宝椅、员工制服、单车，把它们投放到8000多家餐厅里被无数人每天使用，可能作为惊喜，可能是“小彩蛋”，这些小改变就有了被重视被放大的机会。

所以这五年里，重塑好物一边在加材料、拓场景，另一边，也在不断丰富消费者感知和参与循环的方式。回收本身也不再只是供应链内部的一道工序，而是要让更多人看见、参与。

2021年推出了车身面板由回收塑料制成

踩动脚踏板“发电”的环保充电电车

（图：麦当劳）▼

消费者的角色也由此改变：之前是“你们负责回收、我放心用”就行，现在是“我想把它带回家、带进我的生活”。

2026年世界杯期间，麦当劳在北京、天津、南京和上海的四家主题旗舰餐厅设置智能回收互动。来吃汉堡、追球赛的人，还能顺手给旧塑料安排一次“替补登场”的机会。活动期间，有超过1.8万人次参与回收，回收到的塑料废弃物有300多公斤。

将废旧塑料玩具投入餐厅指定回收箱

即可参与扭蛋机互动，让“参与环保”更有具体感

（图：麦当劳）▼

显然，相比被包装在工业链条里的“循环经济”，我更享受这种看得见、用得上、能参与的体验。以及，重视反馈。

消费者关于便利性、设计和品质做出的具体细节反馈，都能变成下一件产品做什么、怎么做的重要线索。或许这后劲儿需要一定时间，但必有回响。

重塑好物，仍在前行

五年前，重塑好物试着回答一个很朴素的问题：旧材料还能做成什么？

五年后，答案已经从一个花盆，延伸到了餐盘、制服、“薯”标，以及未来的更多好物。

“重塑好物”不仅是一组不断增加的再生产品清单，更是一项持续探索如何让旧材料创造新价值的实践，难的从来不是完成一次回收，而是让回收、设计、制造和使用持续运转。

100%由开心乐园餐旧玩具

回收再造而成的开心花盆

（图：麦当劳）▼

回收来的废弃材料重新回到生活里，意味着少了送去填埋、焚烧的垃圾，也少了一些原生塑料消耗。至于"绿色循环"的新价值，则是让环保、企业经营和顾客体验能一起变好，而不是各走各的。那些旧玩具，从此彻底找到新工作。

*本文内容为作者提供，不代表地球知识局立场

封面：麦当劳