改革开放后，中国上海成为世界瞩目的国际化城市，彼时海外跨国企业和投行都把总部放在香港，西方国家认为上海有替代香港的潜力，但他们还在观望。

百余年来，上海一直是中国最为开放的城市，曾号称是“东方冒险者的乐园”。上海要有拥抱世界的决心和能力，这是中央给上海市委的命令。

从80年代开始，江主席和朱总理两位领导人在上海主政，这一时期是上海改革的关键时期。两位领导人的接力主政，保护了上海的稳定，促进了上海的发展。

朱镕基长期在中央政府工作，1988年突然得到命令，南下参加了上海市长的竞选。当时他身兼数职，还是北大经管学院的院长。

朱镕基本来不想南下，但作为党员，他听从了组织的命令。

他南下后和时任上海市长江泽民同志合作，朱镕基担任市长，江泽民担任上海市委书记，两人的合作亲密无间。

鲜为人知的是，在1988年的上海九届人大投票前，朱镕基做了一段介绍演讲。他说了自己的“三大不足”，又举出江泽民同志的“三大优势”，谦虚地称自己可能“难以胜任市长职位”。

但全场的代表们，却从朱镕基的话里感受到了他身上的闪光点，朱镕基最后高票当选市长，这场选举也成为上海政坛的一段佳话。

那么在上海九届人大上，朱镕基都说了什么？他和江泽民之间有什么故事？在成为上海市长后，朱镕基又做了什么？

【一】

“我有三大不足，必须向大家坦白”

朱镕基总理在20世纪末以管理经济而闻名，他主导国内市场化深入改革，开放金融市场，搞了投行、股票，还带着中国加入了WTO。

外界称朱总理是经济学家，但其实他虽是理科出身，却没专门学过经济学。

朱镕基是电机专业出身，这是20世纪早期国内最重要的大学专业，专门培养工程师。但50年代毕业后，他被分到国家计划经济委员会搞经济，边学边干，在那里一干就是几十年。

80年代初，朱镕基调任国家经贸委员会，1987年时已经是经贸委员会副主任，还兼着清华经管学院的院长。

就在这年12月份，中央下达命令，让朱镕基南下上海，去担任上海市委副书记。这个调动很突然，因为朱镕基从没有地方工作经验。

从1951年大学毕业开始，朱镕基就在工业部工作，后来辗转几十年都在国家部委。

他唯一去基层和地方，居然是50年代末以及70年代，被下放到地方农场和著名的“五七干校”去劳动。

朱镕基在基层起起伏伏，70年代中期才被小平同志从干校调走，继续在国家计委工作。

1987年末，朱镕基去了上海，这对他来说是个陌生的地方。虽然上海的干部们都对朱镕基很热情，但朱镕基还是感觉压力太大。

上海是中国近百年来的经济中心，改革开放后又是党中央重点关注的建设中心，这里的一举一动牵扯全球目光。

12月，朱镕基到上海市政府报到，市委书记江泽民同志迎接了他，并宣布朱镕基将成为1988届上海市长的候选人。

朱镕基来到上海后积极活动，下基层调研、和中层领导开会，很快融入了上海领导班子。

转眼来到1988年4月，上海第9届人大会议召开，会上要选举新一届的上海市政府班子。朱镕基作为候选人，要做一段简短的介绍。

朱镕基性格非常豪爽，他上台的开场白就带动了全场气氛。

朱镕基说：“我这个人的故事不少，我的自我介绍肯定长。”

他看向主席台，说：“大会规定个人介绍15分钟，在我这里肯定不够。”会场上立刻响起了笑声和掌声。

朱镕基开始演讲，他说了自己的姓名、籍贯和工作经历，简单介绍了自己在上海这几个月的感受。

随后朱镕基开始说自己缺点，这让在场的代表们挺惊讶。

朱镕基说：“我这个人缺点不少，我自认为不是咱们上海市长的好人选，和我们的江同志相比，我欠缺的地方很多，尤其是三个方面不足。

第一，我没有基层工作经验；第二，我没有地方工作经验；这第三嘛，我这人脾气不好，没有江同志那么儒雅随和。”

三大缺点，朱镕基点出了自己的不足，也说出了江泽民同志的优点。

【二】

两位理工人才，走过的道路却不同

朱镕基自从大学毕业开始就在北京工作，从50年代开始到70年代虽多次起伏，但都没有走出北京官场。

而且朱镕基都在机关工作，搞的是统筹规划，对基层事务确实缺少经验。

而时任上海市长、市委书记江泽民同志则完全不同，他本人是从工厂干起的，从基层一砖一瓦搞建设，积累经验，步步为营地成为党和国家的高级干部。

江泽民同志1947年从上交毕业，他的专业和朱镕基一样，都是电机专业。

上海在1949年和平解放后，江泽民被任命为“益民食品厂”的工程师，这个厂子当时生产冰激凌等副食品，在江南地区很有名气。

江泽民从副工程师干起，一直干到副厂长，在基层工作里他认真负责，厂里上上下下都对他非常敬佩。

工厂的管理工作是非常考验管理者大局观的，大到产品的定位、宣传，小到车间内的流水线速度、工人的饮食、生活，都要干部过问。

江泽民还是车间主任的时候，就因为在1950年“二六大轰炸”里的突出表现，被领导表扬。

当时蒋军飞机轰炸了上海，上海的电厂、水厂、码头都瘫痪了，益民食品厂几吨的生鲜食品——奶、蛋、黄油、水果都失去了保温。已生产出来的产品也在慢慢融化，厂里会遭受巨大的损失。

关键时刻，江泽民居然让人拉来两台半个世纪前的老旧柴油发电机，紧急给厂里供电。

这些古董是以前美国人留下的，年久失修，厂里无人问津。

但电机学出身的江泽民非常重视发电机，他明白要防患于未然，早早和几个工程师修好了发电机，以备不时之需。

两台柴油发电机，拯救了食品厂，也让领导们发现了心思细腻，执行力强的江泽民。后来他被选派往苏联留学，在莫斯科汽车厂学习管理学，回国后去了东北长春建设“一汽集团”。

从上海益民食品厂到东北的长春一汽，工作环境大变、行业内容大变、任务性质大变，但江泽民同志却干得井井有条，各种项目规划信手拈来。

一汽是中国在“156计划”里的重要工程，是国家重点项目，1956年江泽民回国，就担任一汽动力处副处长。

当时，江泽民和东北同志、苏联专家合作，一起把一汽厂建了起来。

而在工作中，江泽民敏锐察觉到地方工作的特点，把当地的能源问题、取暖问题提升到了项目成败的高度。

60年代初东北煤炭支援全国，一汽的煤炭紧张，而大庆油田开采成功，东北不缺油。

在江泽民同志的带领下，一汽率先进行“煤改油”，这个“大手术”在当年很轰动。

“苏联专家走了，我们能不能啃下这个系统性改造呢？”

很多人心里犯嘀咕，但江泽民负起责任，带领全厂技术人员攻关，将“动力锅炉煤改油工程”在一年内完成。

此举不仅让工厂的效率提升，还解决了数万职工和家属的取暖问题。

这一工作得到地方政府，甚至中央的高度肯定。能根据自己的工作环境变换思维，提出问题、解决问题，能抓住不同地区的主要矛盾，迎难而上，这是江泽民同志的优点。

60年代中期，江泽民调任上海电器科学研究所，后来又调任武汉热工机械所，还曾派驻罗马尼亚工作几年。

如此丰富的一线工作经历，既考验政治忠诚，又考验专业能力、管理能力。朱镕基在1988年4月的大会上说，自己“基层工作”“地方工作”两方面不如江市长，这的确不是自谦。

但朱镕基也有自己的长处，他大学毕业就在中央部委，专业能力毋庸置疑，工作质量也数一数二。

可是地方工作、基层工作，考验的可能不光是专业能力，学习能力也极为重要。基层麻烦多，问题复杂，而且经常变化，这是很多人不适应的。

朱镕基早年在国家计划经济委员会，后来转过石油工业部、社科院、经委会，几次转身都很漂亮，工作能力获得组织认可。

而且他长于管理学，是清华经管学院的第一任院长，任期内把学院搞得井井有条，学生和老师都很满意。

这次来到南方，就是中央希望朱镕基积累地方工作经验，有江市长这样的搭档是极为难得的。

在演讲的最后，朱镕基着重吐槽了自己的脾气，他说：“我是湖南人，有湖南人的热情，同时也有点急躁。我自知脾气不好，对我的下属们要求很严，批评比较严厉。”

其实这一点，才是朱镕基最大的特点，他眼里不容沙子，做事雷厉风行，组织内已经很有名。

在场的代表、委员们也笑了起来，要知道当时的上海市问题不少，麻烦不断，正需要一位“急先锋”来革除积弊。所以在随后的投票里，朱镕基高票当选上海市长。

【三】

在上海的4年，朱镕基赢得民心

江市长的标志是亲和的微笑，是幽默的言谈，但从1988年开始，新上任的朱市长换了一种风格。

朱镕基做事简单直接，他上任后花了几个月去基层调研，他的调研不打招呼、不搞排场，没有仪式、没有招待，这样的“突袭风格”获得媒体的好评。

朱镕基上任第一件事就是搞经济，这是他的老本行，几十年来在中央干的就是这个。朱镕基要求上海财政部门列一些收入和支出情况，必须搞清楚财务问题的根源。

当时上海虽然开放，但经济居然遇到更多的问题——本地品牌被海外商品冲击，很多几十年的老厂半死不活，政府税收大减。

同时，地方招商引资的口号喊出来了，但却给引进外资层层设卡，投资者望而却步。

另一方面，基层建设还是存在懒政、浪费、拍脑袋决定、裙带关系等问题，这些老大难问题一直解决不彻底，政府的工作推广不开。

朱镕基干工作，不会先布局，再慢慢搞，他要做的事都是当下就做。

朱镕基带着领导干部在基层检查，开工作会，提要求、列条令，一批没动静的项目，没动静的部门要么被裁撤，要么加速运转。

至于本地企业难以转型和引进资本困难的问题，朱镕基大手一挥，鼓励企业管理者和干部要拥抱新时代，树立新思想，积极学习，不考虑条条框框。

在80年代，国内还在为资、社问题伤脑筋，但朱镕基却在上海成立国内首个“外资协会”，给外资进门扫清障碍，解决投资难问题。

随着一批外资企业和合资企业进入上海，不仅盘活了经济，还让本地的老厂活跃了起来。老厂引进技术改革创新，整个制造业焕然一新。

在干完这些后，朱镕基和江泽民合作，在党中央“开发浦东”的命令下，掀起了改变中国的“浦东大开发”。

当时浦东是上海的一片处女地，地理位置优越，但长期得不到发展。中央认为要让上海成为世界级都市，浦东就要成为龙头。

于是，朱镕基和江书记合作，在荒无人烟，遍布沼泽的浦东设立开发区。

这一项目是为数不多的，不被整个上海，甚至整个江南地区看好的项目。

但朱镕基这个人就是不信邪，他偏偏要干成这件事。他不采纳手下提出的“直接命令式迁徙人口”的主意，而是主张先搞基建，慢慢吸引人定居。

在那之后，上海开始了“浦东交通网建设”，一系列公路项目在浦东落地，把浦东和上海老城区，以及周围地区连了起来。

随着水电都拉了过来，浦东地区的建设越来越快，写字楼和住宅区拔地而起，上海市还创立“公积金”制度，让工薪族买得起房，浦东区很快人山人海。

短短4年的任期里，朱镕基的工作成绩有目共睹，无论是基层干部，领导干部，还是上海市民，都对朱镕基交口称赞。

朱市长和江书记搭档的时代，是上海日新月异的时期，为上海成为国际大都市打下基础。

在90年代，两人回到中央，相继成为国家主席、国务院总理，带着中国走过亚太金融危机、入世、申奥等一系列大事，为中国21世纪初的高速发展打下基础。

文/商学野

参考资料：《朱镕基与浦东开发》，谢国平