Lexicowork Bot 模式上线 · 记得住、找得到、叫得动

上一篇的结尾，我们建议读者拿一份真实的采购合同放进去：选好立场与尺度，看它改成什么样，再翻开修订痕迹逐条核对理由与依据。

那套标准回答的是“一件事做完了没有”：一份合同进去，一份带修订痕迹的 Word 出来；一批材料进去，一组可以继续核对、修改和流转的文件出来。

但律所和法务部的日常，很少是“做完一件就散”。同一类合同不断进来，同一套文书反复起草，检索、审查、成文和复核是同一条工作链上的不同岗位。这些工作会反复出现，也有自己的口径和交付标准。

所以这次，Lexicowork 新增的不是一个更长的功能清单，而是另一种工作方式：Bot 模式。

工作台处理一次任务；Bot 持续承担一类工作。

上一篇：《法律 AI，到了交作业的时候》

01工作台 + Bot

侧栏多了一枚开关，也多了一种工作模式

打开新版 Lexicowork，侧栏顶部可以在“工作台”与“Bot”之间切换。

工作台没有被取代。需要把一次复杂任务集中做深、做完时，工作台仍然是更合适的现场。Bot 模式解决的是另一个问题：同一类工作以后由谁持续接手，以什么口径做，怎样和其他角色交接。

工作台与 Bot 共存：一个做完一次任务，一个长期承接一类工作。

工作台 vs Bot 模式

对比项

工作台

Bot 模式

工作单位

一次具体任务

一个长期岗位

更适合

资料复杂、需要集中做完的一次交付

重复出现、口径稳定的一类工作

经验如何留下

放在这次会话或项目里

放在 Bot 和团队记忆里

如何协作

人在同一任务现场统筹

主 Bot 派活，成员 Bot 接手，群里交接

从哪里找到

Lexicowork 桌面端

桌面端，以及按需直连的私聊渠道

最后交什么

可继续编辑、复核的文件

按岗位口径稳定交付的文件

判断该用哪一种模式，可以先问一句：这是一次需要集中完成的任务，还是以后每周、每月都会再出现的一类工作？

02什么是 Bot

一个 Bot，就是一个分工清楚的 AI 角色

Bot 不是另一个通用聊天窗口。它有自己的身份、分工、模型、能力、权限、工作文件夹和记忆。你不需要每次都重新介绍背景，而是先把岗位定义清楚，再把同类工作交给它。

• 身份与名字：让团队一眼知道它负责什么。

• 分工：写清它的立场、工作范围和交付标准。

• 模型：决定这个岗位使用的模型与成本上限。

• 能力：按岗位选择技能、工具和需要的连接能力。

• 权限与工作文件夹：规定它能读什么、能改什么，材料与产物放在哪里。

• 记忆：留下稳定的口径、偏好和已经确认的结论。

进入 Bot 模式后，你会先看到 Lexi Bot。它是这支团队的主 Bot，负责协助安排分工；当多个专业 Bot 进入同一个群聊时，主 Bot 还可以作为管理员主持交接。

一个 Bot 只适合承担一类边界清楚的工作。合同审阅官负责合同，文书起草负责成文，检索助理负责法条、案例和依据。岗位越具体，交付越稳定。

它能替你做什么

不只回答，而是把结果交成文件

• 法律文书：起诉状、律师函、意见书，按文种成稿，交付可编辑的 Word。

• 合同：起草、审查、版本对比、履约台账，风险逐条附依据。

• 检索与合规：法规、类案、知产检索；尽调与合规体检，结论附出处。

• 办公交付：PDF 与表格、数据分析、汇报 PPT、翻译脱敏，产物落在工作文件夹。

交付物是文件，不是聊天记录。

03怎么建立一个 Bot

从模板开始，再把它改成团队自己的岗位

新建 Bot 时，可以从空白开始，也可以直接选择模板。Lexicowork 已经准备了六类常见分工：合同审阅官、文书起草、检索助理、数据分析、翻译本地化和合规顾问。

六类模板提供常见分工的起点，它们是模板，不是能力边界。

模板帮你填好基础身份、能力和开场方式。真正需要修改的，是那句“分工”：它代表谁，优先检查什么，结论要给到什么粒度，最后交什么格式。

选择形象、填写名字，再配置模型和能力，一个 Bot 就有了基本身份。

第一次交任务，说清四件事

任务与立场、材料与版本、关注点与尺度、交付物与用途

审查采购合同，我方为采购方，准备签约。以合同正文、报价单和附件清单的最新版为准；先看付款、验收和违约责任。输出审查意见书与带修订的 Word，供内部谈判使用。

一段可以直接使用的任务写法

一个分工清楚的 Bot，会先确认自己的边界，再开始处理任务。

04它为什么会越用越顺手

记忆留下的是规矩，不是整段聊天

第一次任务完成之后，真正值得留下的，是下一次还会用到的规则：我方立场、风险偏好、引用粒度、文书体例和内部审批习惯。

比如：“记住，对外函件称『致』不称『尊敬的』，金额一律大写。”这是稳定的工作口径，适合记住。还在变化的临时判断，则不必过早固化。

Bot 记忆可以查看、修改和删除；团队记忆修改一次，可以让所有成员共享。

密钥、令牌等敏感内容不应写入记忆。记忆的价值不在“记得多”，而在“记得准”。

05Bot 群怎么用

群聊不是让几个 Bot 一起说话，而是让一件事有人接手、有处交接

当一项工作能够被拆成几个边界清楚的环节时，可以建立 Bot 群。建群时先选管理员，再选成员；主 Bot 负责理解任务、派活和收口，成员 Bot 接手各自的部分。

主 Bot 先确认分工，再让专业 Bot 接手各自的一段。

一个群能不能顺畅工作，主要看几项设置：

• 谁来回答：可以由管理员主持，也可以让所有成员回答。

• @ 谁接手：需要某个角色处理时，直接 @ 它，就能明确这一棒交给谁。

• 群公告：写进全员都要遵守的要求，例如“金额必须回原文核对”。

• 工作文件夹与权限：决定共同材料放在哪里，成员在这项工作中可以做到哪一步。

回答规则、群公告、工作文件夹和成员权限，共同构成协作秩序。

一份采购合同，可以这样交接

接单 → 审查 → 补证 → 收口

01 接单
业务同事提交合同、报价单和附件清单，说明我方立场与签约时间。

02 审查
合同审阅官先看付款、验收和违约责任，交付审查意见与带修订的 Word。

03 补证
检索助理只核需要依据的问题，附上可以回看的法规或裁判来源。

04 收口
文书起草整理内部呈批稿，主 Bot 汇总交付；法务完成事实核验和最终判断。

审查意见书 + 带修订的 Word + 依据清单 + 内部呈批稿

最终交付的是一组可以继续使用的文件

能拆开的工作才适合进群。判断链条高度耦合、中间不适合交接的任务，让一个 Bot 从头做到尾往往更快。

06怎么直连渠道

微信、飞书、企业微信：人在哪，Bot 就在哪

律师、法务不会因为多了一个 Bot，就愿意先学一套新的沟通工具。直连渠道的意义，就是让这个角色出现在他们每天已经打开的窗口里，只要电脑开着，无论人在哪你都随时可以调用你的Bot。

微信、飞书和企业微信按需开启；直连渠道默认关闭。

01 打开直连渠道
进入 Bot 设置里的“直连渠道”，选择需要接入的平台。

02 扫码新增
点击菜单中的“扫码新增”，用手机扫码授权；微信还需要验证码。

03 绑定这个 Bot
扫码完成后，渠道机器人会绑定到当前 Bot；一个渠道机器人只服务一个 Bot。

04 私聊即对话
用户在渠道里私聊机器人，消息就会进入这个 Bot 的会话，回复和文件回到原聊天。

目前直连渠道面向私聊场景，不接入 IM 群聊。渠道会话与桌面端共用同一个身份和同一份记忆；交办后回到桌面端，仍可以继续跟进。换绑会转移归属，解绑后即断开。

07成本、权限与边界

一支 AI 团队要能工作，也要能管理

每个 Bot 固定使用一个模型。回答下方可以看到本轮积分，设置里可以看 Token 走势，用量还能按 Bot、模型和用途拆分。这让团队能看清成本花在哪个岗位、哪个模型。

权限分为三档。给一个 Bot 多大的权限，应与它的工作范围一致；越权动作会停下来等待批准，未批准不会执行。能力也应先给最小的一套，跑顺之后再增加。

Bot 出草稿，你签字。

法条、案号、金额、当事人信息和关键结论，在进入正式业务前仍需逐项核对。合同签不签、文书发不发、结论采不采，由律师、法务和有权人员决定。判断、取舍和署名仍然属于人。

08怎么开始

别先搭一支庞大团队，先让一个高频岗位跑通

第一次使用，选一类每周都会出现、标准相对稳定、结果容易检查的工作。一个岗位跑顺之后，再组建 Bot 群和接入直连渠道。

01 选一个高频岗位
例如采购合同审查、类案检索或对外函件起草。

02 从模板建立一个 Bot
把通用分工改成自己团队的立场、尺度和交付格式。

03 收窄能力与权限
只给它完成这个岗位所必需的能力，再确定工作文件夹。

04 连续跑几次真实任务
核对立场、依据、文件结构和交付格式是否稳定。

05 把稳定规矩写入记忆
只留下下次仍会沿用的做法，及时删除失效口径。

06 再增加协作与入口
需要多角色交接时建 Bot 群；需要在原有聊天窗口接活时，再开启直连渠道。

最后，用六个问题验证

别只看演示，拿真实材料连续跑几次

• 任务有没有被理解。立场、材料、关注点和交付格式是否准确。

• 多次结果是否保持口径。风险尺度、引用方式和文件结构是否稳定。

• 依据能不能回看。法条、案号和关键结论是否可以逐项核验。

• 交付物能不能继续使用。文件能否直接进入复核、修改、谈判或审批流程。

• 岗位边界是否清楚。能力、权限、工作文件夹、渠道和群聊分工是否与任务匹配。

• 人的判断在哪里。涉及事实、利益、风险承担和对外动作时，是否明确回到承办人。

09这一次的变化

从一个 AI 助手，到一支能够分工的 AI 团队

工作台回答的是“这件事怎么做完”。Bot 模式继续往前走：同样一套法律 AI 能力，被分到不同岗位上，各自有分工、模型、能力、权限、记忆和入口，还能在一个群里交接同一项工作。

它不是把工作台换成 Bot，而是让法律人在同一个产品里，既能集中做完一次复杂任务，也能建立一组持续承接同类工作的 AI 角色。

把重复的活交出去，把判断留下来。Bot 做前者，你签后者。

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Lexicowork　Bot模式，法律AI的新工作方式